社区文化网（苏勤 赖鑫）挥法律利剑，守公平正义。这是我们心中检察官的模样。

然而，还有这样一群人：他们不是英姿飒爽、在法庭上唇枪舌战的公诉人；不是守护绿水青山、保卫舌尖上安全的公共利益守护者；不是耐心细致、倾听群众诉求的控申干警。

岗位虽不同，使命却一样。他们或挥动笔杆、或安排会议，做细综合工作、做实后勤保障，在能动服务中推动检察工作高质量发展。射洪市人民检察院办公室主任邱永杰就是他们中的一员。

办公室工作千丝万缕，邱永杰以“绣花功夫”穿针引线服务中心大局。他笔耕不辍，认真履行“三服务”职能，深入推进检务保障规范化、信息化建设，牵头落实检察大数据战略，推动检察技术和信息化稳步发展。

因为工作成绩突出，邱永杰先后被评为遂宁市检察机关先进个人、射洪市再创“全国平安建设先进县”、勇夺“长安杯”先进个人，被射洪市委、市政府记三等功。

笔耕不辍   手中笔杆描绘“检察蓝”

文字工作是公认的“苦差事”，邱永杰却乐在其中。他总说：“以笔下文字描绘‘检察蓝’，记录射洪检察发展历程，助力检察事业发展，这是我的荣幸。”

刚进入检察院时，邱永杰对检察工作不太了解，本着一股“要做就做好”的劲儿，他从院内各项检察工作入手，一篇篇的看本院和上级院之前的简报、工作总结、报告等，认真琢磨写法和内容重点，不懂的专业内容，就虚心请教业务部门同事；没思路，就翻看检察日报，上网找依据、找灵感，成文之后再反复修改，常常一坐就是一整天。

邱永杰坚持从实际出发，结合“四大检察、十大业务”，积极研判新情况、新问题，主动参与检察政务，调研检察业务，反映检察实务，求新求实做好信息文稿工作。

仅2023年，他参与撰写各类检察工作材料170余篇，工作简报12期，报送信息15篇，选题约稿信息35件次，被厅级以上领导批示6件次，县级主要领导批示4件次。撰写调研文章2篇，其中《检察视角下的数据安全合规》调研文章被省法学会评为“治蜀兴川”征文优秀奖。

他积极改进文风，组织修订机关公文管理办法，有效降低办文错漏率，以高质量公文办理推动检察工作高质量发展。

数字探路   技术支撑赋能“提质效”

“输入信息，设置范围，单击‘确定’就完成，行刑反向衔接和行政违法行为监督效率大大提升。”行政检察部门检察官对邱永杰建立的“行刑反向衔接”低代码监督模型连连点赞。

针对行刑反向衔接监督工作存在“不刑不罚、应移未移、应罚未罚”等问题，邱永杰积极向院里汇报，探索建立“行刑反向衔接”低代码监督模型，着力消除追责盲区服务检察工作。

为了确保监督线索更精准，邱永杰广泛征求意见，找准内部和外部监督点，厘清监督基础数据和来源，积极对接省检察院大数据中心，摸准基础数据、不起诉案件和行刑反向衔接案件受理情况，在遂宁市检察机关率先建成“行刑反向衔接”低代码监督模型。

建成“行刑反向衔接”低代码监督模型，是邱永杰深化智慧检务，以技术支撑服务“四大检察 ”“十大业务”的简略缩影。

他探索研究司法救助线索筛查Excel类数据分析应用等3个模型工具，得到上级检察院的认可。

近年来，邱永杰紧紧围绕检察业务工作需求，以助推、引领检察业务为中心，牵头落实检察大数据战略，围绕全省部署的“一平台、三中心”建设应用工作，妥善处理各类办案和业务系统、软件、硬件使用问题380余件次，落实川检通移动办公办案项目相关工作，做好政法四级网、工作网、金财网、党政外网、互联网运行维护，推动检察技术和信息化工作互融互通。

规范保障   幕后耕耘当好“大管家”

“办公室工作千头万绪，串联起检察院内设各个部门，是承上启下、联系各方的枢纽。”邱永杰说，作为检察院的中枢机构，办公室就像一个“大管家”，既要确保后勤财务装备等各项工作保障到位，更要做到科学规范。

邱永杰持续推进财物统管改革任务落实，高效开展日常检务保障工作。推进财务一体化管理系统、检务保障系统、一体化政府采购系统的落实应用，确保经费程序合规、监控有力、使用高效；推进听证室系统建设任务，协调推进办案区规范化改造，提升管理便捷化、科学化水平；持续强化资产管理，更加注重离职、调离人员资产交接管理，确保资产账卡、账实相符；持续加强财经活动内部控制制度建设，健全内部控制体系，做好经济业务和人员岗位风险排查，进一步完善内控管理措施，深入推进检务保障规范化、信息化建设。

邱永杰实时开展财务规范管理调研，有针对性发现并解决突出问题，持续提升公务车保障、两房设施保障等服务管理水平。他坦言，牢牢把握计财工作服务定位，为全院财务工作护航，为检察工作提供坚实后盾，即为办公室核心职能之一。

“检察工作到哪里，检务保障服务就到哪里。”邱永杰说，在今后的工作中，将认真贯彻落实好《最高人民检察院关于加强新时代检察机关办公室工作的意见》。主动融入“四大检察”“十大业务”，以综合工作“反哺”业务工作，在能动服务中推动检察工作高质量发展。