社区文化网（苏勤 李统文）射洪市以数字化改革为抓手，创新构建覆盖项目全周期的智慧治理模式，通过“标准筑基、码上监管、闭环协同”三方面发力，推动项目服务由被动响应向主动智控转变，实现“企业少跑腿、数据多跑路、政府精服务”。

一、标准赋能，筑牢数字治理制度根基。通过制度与技术双轮驱动，统筹推进项目线上归集与规范管理。组织开展多轮专题培训与精准上门指导，确保全市重点项目单位熟练操作系统。目前，已累计归集录入省市县各类项目超过千个，上传立项、用地、环评等关键节点资料2100余份，实现了项目信息全面数字化管理。

二、以“码”为纲，构建全周期可视化监管体系。深度融合遂宁市“项目通”平台与“遂企云”智慧管理系统，实施“红黄绿”三色码动态预警管理机制，系统围绕项目立项至竣工验收的全生命周期，对射洪市1356个项目智能赋码、预警问题，推动审批监督从“事后纠偏”转向“事前预警、事中干预”，极大增强了项目推进的预见性与可控性。

三、闭环联动，实现问题处置高效协同。构建“提前介入+上门服务+限时办结”机制，通过系统预警触发提前介入，针对堵点组织多部门上门服务、现场办公，所有任务线上派发、限时办结，形成“预警-响应-处置-反馈”管理闭环。该机制实现了审批流程全程可查、进度可视、责任可溯、考核数据化。今年以来，通过该系统动态跟踪重点项目129个，整改预警114个，攻克审批堵点20个，审批整体效率提升超过40%，推动省市重点项目开工率达97.72%。