卧龙社区合伙人联盟建设项目总结 2025年度“合伙人联盟建设”项目紧扣多元共治体系建设目标，扎实有序推进。项目前期通过系统性摸排与结构化访谈，深度挖掘辖区商企、社会组织及居民骨干等多元主体，成功构建包含20余家主体的“合伙人联盟名录”，并推动成立“社区合伙人理事会”；首批授牌表彰吴记商贸、启航教育、龙骑士骑手代表等12家优秀合伙人，初步形成“社区党委引领、专业社工赋能、多元主体运营、居民群众评议”的共治格局。

机制体系逐步完善，全年围绕“寻找—点亮—激活—共创—激励”五大行动，开展6次合伙人联席会、6次主题共创活动，累计服务居民超470人次。

“点亮行动”通过公开表彰与挂牌展示，提升合伙人社会能见度与参与积极性；共创行动精准聚焦“一老一幼”及全龄健康需求，先后开展健康义诊、反诈宣传、绘本阅读、非遗糖画、青年联谊、节庆互动等多样化主题活动，创新引入“打卡集章兑奖”模式，实现资源供给与居民需求的精准对接。项目还推动合伙人机制与社区“龙骑士”骑手融入计划深度融合，实现不同治理项目间的能量叠加与价值循环。

项目形成了“需求摸排—机制构建—共创服务—激励反哺”的良性闭环，初步建立“资源清单—项目清单—责任清单+激励反馈”的治理机制，合伙人从“被动参与”转变为“主动牵头”，社区治理从“资源孤岛”迈向“活力联盟”，为卧龙社区“合伙人”品牌注入了可持续的内生动力。(陈亮）