五零聚力筑家园、居民自治启新篇 — 成都市龙泉驿区芦溪河社区自组织培育优秀案例
2026/04/13 23:09 来源:社区文化网 阅读:1.2万
一、问题历史背景与社会意义
随着城市社区治理现代化深入推进,居民自治、协商共治已成为基层治理核心方向。当前城市高层小区普遍存在居民参与度低、议事不规范、矛盾调解难、公共事务响应慢等共性难题,传统 “行政推动式” 治理难以满足居民多元化、精细化需求。

本项目立足基层治理创新实践,以金科·博翠山小区为试点,通过培育规范化居民自组织、搭建标准化协商议事平台、赋能居民骨干治理能力,破解小区治理痛点,打通服务居民 “最后一米”。项目既是落实城乡社区发展治理保障资金使用要求的具体行动,也是探索党建引领下居民自主治理、多元协同共治的基层实践,对提升社区治理效能、构建和谐邻里关系、建设幸福宜居社区具有重要示范意义与推广价值。

二、社区客观数据与项目关联
金科·博翠山小区隶属于成都市龙泉驿区龙泉街道芦溪河社区,小区总户数1200 余户,常住居民3000 余人,是典型的城市新建商品住宅小区。
1、经过前期调研梳理居民核心诉求8 大类;
2、项目周期2025 年 4 月 —2026 年 4 月,依托社区保障资金5 万元实施;
3、培育备案社区社会组织1 支,核心骨干9 人,开展骨干赋能培训3场,协商议事4次,开展邻里融合主题活动5 场,覆盖居民1500 余人次;
4、形成标准化协商议事制度1 套,公共空间改造1 处,居民议事展示阵地1 个。 数据充分印证,项目以真实居民需求为基础,实现自组织从无到有、治理能力从弱到强的实质性突破。

三、当前存在的突出问题
1、自治队伍缺失:小区无稳定居民自治组织,热心居民零散分布,无组织、无章程、无规范运行机制。
2、议事规则空白:居民议事无流程、无标准,常出现各执己见、议而不决、决而不行,公共事务难以达成共识。
3、骨干能力不足:居民代表缺乏协商、调解、组织等专业技能,面对邻里纠纷、小区问题束手无策。
4、需求响应滞后:违建、停车、公共空间、养老服务等居民急难愁盼问题,缺乏常态化收集与解决渠道。
5、邻里联结松散:现代小区邻里互动少、信任度低,“陌邻” 现象突出,社区凝聚力与归属感不足。

四、前期工作尝试
为破解治理困境,芦溪河社区联合归心社工开展前期探索:
1、通过小区摆点、问卷调查,全面摸排居民需求,形成需求清单与问题台账;
2、发动党员、楼栋长、热心居民,初步搭建议事交流小组,开展简易议事沟通;
3、尝试开展小型邻里活动,拉近居民距离,挖掘潜在骨干力量;
4、对接物业、社区、居民三方,围绕活动中心改造、志愿服务队建设等议题开展初步协商。 前期尝试为项目规范化、专业化推进奠定了群众基础、数据基础与实践基础。

五、工作思想与专业方法
(一)工作思想
以党建引领、居民赋权、多元协同、长效共治为核心,坚持 “居民主体、社工支撑、社区指导、物业配合” 理念,构建 “五零聚力” 治理模式,推动社区治理从 “政府主导” 向 “居民自治” 转型。
(二)专业方法
1、社工专业技术:运用需求评估、小组工作、社区工作、陪伴式督导、能力建设等专业方法,全流程赋能自组织成长。
2、协商议事规则:采用倾听确认、需求拆解、共识锚定、先情绪后问题、公平议事标准化流程,简化适配罗伯特议事规则,保障议事有序高效。
3、队伍培育方法:坚持 “招募 — 赋能 — 实践 — 规范 — 激励” 全链条培育,确保自组织 “建得起、转得动、长得大”。

六、项目实施内容
项目以自组织队伍建设为核心主线,分五大板块系统推进:
1、精准调研,组建规范自治队伍:全面摸排居民需求,筛选核心骨干,于 2025 年 6 月完成金科·博翠山志愿服务队备案,明确组织架构、岗位职责、章程制度,形成 9 人稳定自治团队。
2、系统赋能,提升骨干专业能力:开展4 场专题赋能培训,覆盖意识破题、协商规则、矛盾调解、团队协作,让骨干 “懂议事、会调解、能组织”。
3、规范议事,解决居民实际问题:建立常态化协商议事机制,围绕公共空间改造、议事场地确定、活动中心换新等议题,按标准流程开展议事4次,实现 “议得成、落得地、有反馈”。
4、实践练兵,强化队伍服务效能:由骨干牵头策划执行亲子趣时光、夏日泡泡趴、消防安全宣传、新春邻里活动等5 场主题活动,在实践中提升组织与服务能力。
5、空间焕新,搭建共治展示阵地:打造 “议事幸福墙”,更新活动中心设施,建立居民共治角,让议事成果可视化、居民参与常态化。
6、规范运营,保障长效可持续发展:社工全程督导,完善制度建设、财务管理、激励机制,2026 年 4 月开展总结激励沙龙,复盘经验、固化模式。

七、项目总结成效
1、治理体系:从 “零散无序” 到 “规范有序” 成功培育备案金科·博翠山志愿服务队,形成完整组织架构与运行制度,建立标准化协商议事流程,构建 “居民骨干 + 社区 + 物业 + 社工” 四方联动治理体系,基层治理规范化水平显著提升。
2、自治能力:从 “被动参与” 到 “主动善治” 9 名居民骨干全面掌握议事协商、矛盾调解、活动组织核心技能,可独立处理小区常见问题,从 “热心居民” 成长为 “治理骨干”,自组织可持续运转能力全面增强。
3、问题解决:从 “诉求积压” 到 “快速响应” 通过规范议事,成功解决活动中心改造、议事场地落实等重点问题,得到居民满意度、获得感大幅提高。
4、邻里关系:从 “陌邻冷漠” 到 “睦邻互助” 系列共治实践与邻里活动促进居民深度互动,邻里信任度、社区凝聚力显著增强,“陌邻” 变 “睦邻”,社区归属感与幸福感持续提升。

结语:本项目以自组织队伍建设为突破口,用专业社工技术赋能居民,用标准化协商议事规范治理,成功破解小区自治薄弱、议事无序、矛盾难解的痛点,构建起共建共治共享的社区治理新格局,为城市社区居民自治与自组织培育提供了可借鉴的优秀实践样本。