6月18日晚，浙江秀州建设有限公司“秀州学堂”内灯火通明，80余名管理骨干利用施工间隙齐聚一堂，参加2026年上半年在建项目安全生产工作总结暨安全生产月专项培训。会议在对上半年安全工作进行系统复盘的同时，重点聚焦新版国家标准，展开了一场旨在压实全员责任、提升实战能力的专题学习。

会上，公司副总经理于永军通报了上半年安全管理情况。据介绍，该公司依托远程视频监控中心全面推行施工现场“云监管”，同步配备安全检查记录仪，确保作业过程全程可追溯；每日班前晨会制度严格落实，打通了安全教育的“最后一米”；引入第三方专业机构对起重机械进行深度“体检”，从源头防范重大风险。多措并举之下，各在建项目工程质量与安全生产形势保持平稳向好态势，为顺利完成全年目标打下基础。

当前正值第25个全国“安全生产月”，秀州建设坚持线上线下同步发力，营造出浓厚的安全文化氛围。从总部大楼循环展播的警示视频，到施工一线高悬的主题横幅；从与党建联建单位共同开展的“红色义诊”，到深入班组的“红色安全宣讲”，安全理念正逐步转化为全员自觉行动。在前不久结束的第五届秀洲区住建系统“秀州建设杯”安全知识竞赛中，秀州代表队凭借扎实功底夺得团体一等奖，展现了企业过硬的安全软实力，也为2024—2026年安全生产治本攻坚三年行动的圆满收官注入了信心。

此次培训的核心环节，是对《房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准》进行深度解读。于永军选取施工现场典型实例，以案说法、以案释规，逐一剖析基坑、模板、脚手架等分部分项工程中的判定要点，帮助管理人员吃透新规、认清红线。他谈到，安全生产没有终点，必须把“排查—整改—复核—销号”拧成一个严丝合缝的闭环，坚决守住重伤和死亡“零事故”这条不可逾越的底线。参训人员普遍表示，实例剖析直观深刻，对重大事故隐患怎么判、怎么管有了更清晰的方向。

这场“夜间充电”为下半年安全生产工作吹响了集结号。下一步，秀州建设各项目部将严格对标新标准，常态化开展隐患排查与闭环整改，同步强化应急演练，切实提升全员安全素养和处置能力，以更高水平的安全管理护航企业高质量发展。(通讯员 蒋根其 计颖婷）